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老板们算用工成本，通常只盯着时薪和社保。但真正吃利润的，往往是那些看不见的账：招人时的渠道费、培训期的人工浪费、流失后重新招补的周转成本、管理人头的时间成本，还有偶尔的工伤赔付。

我们给一个天津客户做过测算：他自管产线，名义时薪18块，加上招聘、培训、流失补员、管理 overhead，实际人均成本接近26块。而外包给我们之后，综合单价看着高一点，但招补、培训、管理全打包了，算总账反而下来了，还省了车间主任一大半精力。

这不是说外包一定更便宜，而是你得算"全口径成本"，别被表面时薪骗了。很多工厂的用工贵，贵在"反复折腾"，不是贵在"人贵"。

腾翔能给到你的是一份透明的成本结构：人从哪来、怎么管、出事谁担，白纸黑字写清楚。你拿着这份账，跟自己现在的方式比一比，值不值一眼就明白。

降本不是压工人工资，是把中间浪费挤掉。天津腾翔劳务派遣有限公司，帮你把用工账算到骨头里。